«Los líderes que usan su eficacia emocional para inspirar confianza, compromiso y compasión tendrán mejores resultados. Esta habilidad de hacer aflorar lo mejor de las personas se traduce a los resultados financieros». Daniel Goleman.

Líderes del futuro

En un entorno VUCA y digital las pymes deben poner el foco en las personas que son las que conducen a los resultados.

Creo que las pymes necesitan líderes con estas características:

  • Ponen el foco en las personas.
  • Preguntan y escuchan a sus colaboradores.
  • Desarrollan a sus colaboradores.
  • Estimulan la responsabilidad de las personas con las que trabajan.
  • Son congruentes e inspiran a los demás.
  • Crean visión y son flexibles.
  • Crean equipos comprometidos, basándose en la confianza y respeto mutuo.

Te invito a que reflexiones:

  • ¿Te identificas con ese tipo de liderazgo?
  • ¿Tienes dificultades para liderar a las nuevas generaciones?
  • ¿Reconoces y valoras las capacidades de tus colaboradores?
  • ¿Compartes con los miembros de tu equipo una visión clara donde las reglas del juego están claras?
  • ¿Consigues inspirar y comprometer a los miembros de tu equipo?
  • ¿Pones el foco en tu desarrollo y en desarrollo de tus colaboradores?

¿Qué es el Coaching Ejecutivo?

El coaching ejecutivo para pymes es un proceso de acompañamiento a trabajador@s clave en tu empresa para que desarrollen sus habilidades y obtengan un mayor rendimiento y satisfacción en su trabajo.

¿Para qué?

El coaching ejecutivo para pymes contribuye a:

  • Mejorar el desempeño profesional, siendo flexible y disfrutando del proceso.
  • Mejorar tu productividad personal.
  • Desarrollar tus habilidades de comunicación para diseñar conversaciones efectivas y constructivas.
  • Gestionar eficazmente tus emociones.
  • Aprender a negociar con una actitud de ganar-ganar.
  • Optimizar las relaciones, comunicación y rendimiento de tu equipo.
  • Desarrollar un liderazgo transformador, eficaz y adaptado a los cambios.
  • Desarrollar tu creatividad en la resolución de problemas.

¿Para quién?

Antes el coaching ejecutivo para pymes estaba dirigido a Directivos, ejecutivos, mandos intermedios. En la actualidad puede resultar útil para  cualquier trabajad@r de tu empresa interesado en su desarrollo profesional.

¿Cómo?

  • Individual: Proceso de coaching bis a bis. Puede ser presencial u on line (skype).

¿Quieres realizar una prueba piloto de coaching ejecutivo en tu pyme?

Desarrolla el talento de trabajador@s clave en tu pyme para conseguir mejorar su compromiso, motivación, actitud, gestión de equipos y desempeño.

¿Para qué te va a servir esta prueba piloto de coaching?

  • Desarrollar habilidades para inspirar, influir y acompañar a otros en su desarrollo.
  • Aprender a delegar con éxito.
  • Incrementar tu productividad personal optimizando la gestión de acciones en tu tiempo.
  • Desarrollar habilidades para mantener comunicaciones efectivas y constructivas.
  • Aprender a elegir tu estilo de gestión del conflicto en función de cada situación.
  • Autoliderazgo: Ser congruente con tu propósito de vida laboral.

¡Solicita tu prueba piloto!

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