«La recompensa del trabajo bien hecho es la oportunidad de hacer más trabajo bien hecho». Jonas Edward Salk.

Shadow Coaching para pymes: Acompañar para crecer

Es posible que lleves mucho tiempo haciendo tu trabajo, a veces incluso en piloto automático. ¿Te suena?

Cuando se producen fluctuaciones en los resultados de tu trabajo te puede resultar útil conversar, conocerte, aprender y mejorar tu forma de actuar basándote en las percepciones de otra persona.

Las nuevas generaciones piden frecuentemente Feedback sobre su trabajo para seguir avanzando en su desarrollo profesional.

  • ¿Cómo estás haciendo tu trabajo?
  • ¿Qué no estás haciendo bien?
  • ¿Cuáles son tus fortalezas y áreas de mejora?
  • ¿Qué impacto tiene tu conducta en los resultados que obtienes?
  • ¿Quieres que te acompañe en tu trabajo para mejorar tu desempeño profesional?

¿Qué es el Shadow Coaching?

Es un tipo de coaching en el que el coach acompaña de forma presencial (como una sombra) a una persona en su entorno laboral para facilitar su desempeño.

Puede utilizarse en diversos entornos profesionales con directivos, jefes o colaboradores que necesiten una observación de su desempeño eficaz y personalizada. Por ejemplo en situaciones como  hablar en público, gestionar reuniones, negociaciones, etc.

¿Para qué?

El Shadow Coaching sirve para:

  • Tomar consciencia de tu desempeño laboral.
  • Recibir feedback del coach sobre lo que ha observado en tu actividad diaria.
  • Identificar tus fortalezas y áreas de mejora.
  • Diseñar un plan de acción para potenciar tus fortalezas y trabajar tus áreas de mejora.
  • Aprender a observar a otros en su jornada laboral para analizar su desempeño.

¿Para quién?

El Shadow coaching puede resultar útil para diversos perfiles:

  • Directiv@s.
  • Jef@s.
  • Colaboradores.
  • Cualquier trabajad@r que necesite una observación personalizada de su desempeño.

¿Cómo?

El Shadow Coaching consta de cinco fases:

  1. Comunicación al entorno de cliente.
  2. Observación en el puesto de trabajo.
  3. Feedback del coach sobre lo observado.
  4. Proceso de coaching.
  5. Diseño Plan de acción por parte del cliente en función de su interpretación sobre fortalezas y áreas de mejora.

¿Quieres realizar un Shadow Coaching en tu empresa?

¿Para qué te va a servir?

  • Tomar consciencia de tu desempeño laboral.
  • Identificar tus fortalezas y áreas de mejora.
  • Diseñar un plan de acción para conseguir tus objetivos.
  • Aprender a observar el desempeño de tus colaboradores para facilitar su desempeño laboral.

¡Solicita tu proceso de Shadow Coaching!

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