perro-monopatin-seccion«Aprendizaje es experiencia, todo lo demás es información». Albert Einstein

Aprendiendo a aprender

En un entorno digitalizado y cambiante es fundamental aprender a aprender. Además las nuevas generaciones valoran mucho el desarrollo profesional en su empresa.

  • ¿Qué recursos utilizas para el desarrollo profesional de tus trabajador@s?
  • ¿Sabes cómo guiar la carrera profesional de tus colaborador@s?
  • ¿Sabes las habilidades clave que necesitas desarrollar?
  • ¿Cuál va a ser tu plan de acción para desarrollar esas habilidades?

¿Qué es el aprendizaje experiencial?

Contribuimos a crear organizaciones que aprendan a aprender. Por lo tanto diseñamos talleres de formación experiencial a medida poniendo el foco en el hacer.

¿Para qué?

  • Producir cambios de comportamiento que se traduzcan en resultados diferentes.
  • Aplicar las habilidades adquiridas en el entorno laboral.
  • Mejorar tu desempeño profesional.
  • Mejorar tu capacidad de planificación y gestión eficaz de lo que haces.
  • Desarrollar tus habilidades de comunicación.
  • Optimizar las relaciones, comunicación y rendimiento de tu equipo.
  • Desarrollar un liderazgo transformador adaptado a los cambios.

¿Cómo?

  • Definir los objetivos de tu pyme.
  • Analizar la situación actual y deseada de tu pyme.
  • Identificar qué desaprender y aprender.
  • Aplicar un Aprendizaje experiencial. Basado en actuar en la experiencia, explorar y experimentar.
  • Diseñar un plan de acción. De esta forma podrás transferir las habilidades adquiridas al puesto de trabajo.
  • Facilitar un cambio sostenido en el tiempo con sesiones de coaching. En consecuencia ponemos el foco en las habilidades trabajadas y su aplicación en tu entorno laboral.

¿Quieres contribuir al desarrollo de tus trabjador@s?

Los talleres los diseñamos a medida y son intensivos (4-8 horas). También están diseñados basándonos en la habilidades blandas clave para afrontar los nuevos retos profesionales.

  • Comunicación: Escucha activa, Asertividad, comunicación interpersonal, etc.
  • Habilidades de gestión: Gestión de emociones, Reuniones efectivas, Productividad y Rendimiento profesional.
  • Competencias directivas: Lider-coach, Mentoring, etc.
  • Aplicación de la metodología Lego Serious Play para:
    • Diseñar planes estratégicos.
    • Mejorar la comunicación.
    • Desarrollar creatividad e innovación.
    • Potenciar el trabajo en equipo.
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¿Qué necesitas?

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Formación en coaching

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